2016年7月28日 星期四

2016 2017 左永安顧問 台師大 台大 EMBA TTQS 共通核心職能 PMP ICAP 台北無極道德宮 老子道德經

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2016 2017 左永安顧問 台師大 台大 EMBA TTQS 共通核心職能 PMP ICAP 台北左府無極道德宮 莊子


ISO-9001-2008版內部稽核員國際認證考照班(紀元昭老師)

【課程名稱】ISO-9001-2008版內部稽核員國際認證考照班(紀元昭老師)
【課程目標與特色】
一、課程介紹
ISO9001國際品保標準自實施以來廣受各界之肯定, 如今已成為企業提昇品質之重要執行方案 ,為培養品管內稽人才之國際認證培訓,特規劃ISO9001-2008件新版之課程內容講授,並遴聘具ISO9001輔導資深經驗之顧問師擔任講師, 採循序漸進, 由淺入深之課程設計, 為國內企業提供完整ISO9001內部稽核員教育之訓練,期以協助企業培訓品質管理之人員。
二、教學方式:
本課程將採用EMBA動態教學方式進行,其中包含了講授和討論。首先,由授課教師講授ISO9001課程管理現況和實務,授課期間配合PP檔中的照片和圖表說明,使學員們如身入其境,同時學員應用所習得理論與實務方法針對課堂中所出之案例進行分析診斷報告及評論,以期理論與實務相互驗證與應用。

【課程單元名稱與大綱】
一、ISO 9000整學期課程大綱之解說  (6小時)
(一)、ISO 9001的沿革及目前的進展
(二)、ISO 9001稽核的精神內涵和內部稽核的主要目的
(三)、品質保證概論-何謂品質?何謂品質保證?
(四)、ISO 9001品質管理之八大定理
PART Ⅰ客戶導向、領導統御、全員參與、過程導向
PART Ⅱ系統導向、持續改善、事實作為決策的導向、互利式的供應商關係
二、品質管理系統與管理階層責任  (6小時)
(一)、品質文件與系統維持
(二)、文件的架構與內容、品質手冊、程序書、工作指導、品質計畫
(三)、一般要求
(四)、文件化要求
(五)、管理階層的承諾
(六)、顧客為要
(七)、品質政策
(八)、品質規劃
(九)、職責、權限與溝通
(十)、管理審查
三、資源管理 (3小時)
(一)、資源的供應
(二)、人力資源
(三)、基本設施
(四)、工作環境
四、產品實現之要求  (3小時)
(一)、產品實現之規劃
(二)、與顧客有關之過程
(三)、設計與開發
(四)、採購
(五)、生產與服務之提供
(六)、監督與量測裝置的管制
五、稽核準備與管理稽核的執行  (6小時)
(一)、稽核的四大步驟
(二)、稽核前準備工作內容(稽核計畫、查核表)
(三)、稽核成功的策略
(四)、稽核過程與技巧
(五)、稽核工作紀錄
六、稽核計畫案例與討論  (6小時)
(一)、稽核報告與跟催管理
(二)、稽核報告的原則
(三)、缺失陳述與分類
(四)、矯正措施的擬訂與確認
(五)、內稽人員與受稽人員應有的態度
(六)、內稽人員的特質
(七)、受稽人員應對的態度
(八)、稽核常見的缺失和缺失判定案例演練-不符合規定事項的練習
七、稽核員案例演練和模擬考試  (6小時)
ISO 9000內稽課程總體複習及重點提示
九、內稽員國際認證考試及評量

【課程效益】
本課程訓練學員掌握全面品質保證之理念、並將之運用在實務活動中。課程中針對三十個不同的案例講授,配合實例說明與分組問題討論後,讓學員有充分的時間與空間,邊學邊做來加強在品保的執行面,以期在結業之後重新進入職場專業競爭力與價值充份應用。最終將使學員能夠真正成為全方位品保內稽的工作專業人員。結業後之學員以期達成以下驗收成效:
1.ISO-9001-2008年新版品保內稽條文解說和觀念的實際運用。
2.年度內稽規劃之專業撰寫。
3.內稽在執行上的問題解決。
4.內稽後的CAR之綜合報告之撰寫。
5.持續改善與預防保養之規劃與執行。
【課程講師】紀元昭
現職:高階商行總經理
學歷:國立中央大學EMBA高階管理學院 企研所兩岸經營管理組畢
經歷:
  1.高陞商行負責人兼總經理(市場之行銷通路)(中壢)
2.中壢清雲科技大學國企系校友會理事長 (96-10-1-)
3.清雲科技大學國企系講師(96-08-01-)
4.華宇企管顧問公司顧問師(95-05-)
5.中原大學推廣中心講師(中壢)(97-7-1-)
6.中國台商上海市海灣食品有限公司執行企管顧問(94-7-1-)
教學領域
1.ISO-9000品質管理國際認證
2.平衡計分卡實務(BSC)
3.行銷策略實務
4.中國大陸投資管理方案研討
5.中國大陸人力資源管理實務
6.顧客關係管理實務運用
7.採購與供應鏈管理
8.行銷個案分析之運用
9.網路行銷實務之運用
10.IPMA專案管理國際認證
11.商品訂價與銷售策略之運用
12.商業系統管理與應用
13.網頁制作與規劃實務應用
14.職能規劃與實務應用
15.目標管理設定與應用
16.新產品開發之策略聯盟實務應用
17.電話行銷之實務規劃
18.網頁設計與規劃運用
19.網路行銷之實務應用
20.職能規劃與訓練-TTQS實務之規劃應用
21.5S規劃與實務展開應用
22新市場開發實務之應用
專長及證照
1.ISO-9000-2000版國際認證合格稽核(96-04-01)
(Serial No:9118/6)
2.IPMA Level-D級專案管理國際認證合格
(Serial No:TPMA-2006-D00188)
3. IPMA Level-D級訓練講師專案管理國際認證合格
(Serial No:TPMA-2006-D0081)
4.貝爾AFAQ-APMP Level B級專案管理國際認證合格
 (Serial No:APMA-TC424-2007-02-02)
5.教育部所頒之專科以上學校講師證書
  講師證書:講字第090198號
輔導企業實務
  (一).勞委會所屬之「庇護工場」:輔導「行銷經營管理」
1.屏東「勝利之家」庇護工場
2.台南市智障者福利家長協進會附設「小甜甜烘焙屋」庇護工場
3.雲林「圓夢」庇護工場
4.二林「喜樂」庇護工場
5.大甲「蓮心」庇護工場
6.中壢「伊甸」庇護工場
7. 樹林「大安」庇護農場
8.台北縣五股「慈泰」庇護工場
9. 台北縣五股「慈惠」庇護工場
10. 台北縣五股「慈育」庇護工場
  (二).企業授課與輔導
 中國大陸:
1.台商上海海灣食品有限公司:5S管理策略之輔導
2.廣州美的電器股份有限公司:企業診斷
3.廣州中山台商繼茂廠:自主管理、溝通管理
4.廣州中山台商新生活家:5S管理策略之輔導
5.廣州美的電器股份有限公司淨水器廠:企業變革管理
6.蘇州台商精星廠:企業診斷
7.台商東驊電子廠:企業變革管理
8.台商傑聯廠:企業變革管理
  台灣企業:
1.均沛電子股份有限公司:行銷策略管理輔導
2台中欣軍企業:企業診斷
3.台中洽成興業股份有限公司:客戶開發技巧與管理.
4.台中永順利食品機器股份有限公司:職能與行銷管理
5.台北縣知伯電子股份有限公司:人資內訓輔導
6.台中成貫企業有限公司:企業訪談
7.台中上緯企業有限公司:如何撰寫企劃書之實務應用
(三).勞委會充電加值案:98年度
1. 新遼東精密股份有限公司
2. 軒瑞股份有限公司
3. 鋐達企業股份有限公司
4. 花客隆企業有限公司
5. 彩虹魚企業有限公司
6. 喬普興業有限公司
(四)、教育部專業訓練課程
1.佳總實業公司
2. 教育部U-Start-大專畢業生創業方案-清雲科技大學育成中心
澗仔壢創意工作坊

◆ 歡迎企業包班量身訂作訓練課程,上課人數達 15 人即可開課。企業內訓專線:02-29777008

2016 2017 左永安顧問 台北左府(無極)道德宮 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 TTQS ICAP PMP 邱皓政教授 為 組織行為 真誠領導(authentic leadership)


概念

真誠性
authenticity

真誠領導者
authentic leaders
真誠領導
authentic leadership
真誠領導發展
authentic leadership development
焦點
真實自我(個人)
性格展現(個人)
行為表現(互動)
持續過程(互動)
意涵

2016年7月16日 星期六

2016 07 14 又有一位超狂法師,狂的程度已經超越了「海濤法師」? 粉絲團《上班不要看》,昨晚貼出的搞笑影片,自稱「海浪法師」的男子,模仿「海濤法師」的「男人外遇是假」的論點,要來「開示」這一次被俄羅斯嫌犯盜領的第一銀行員工! 原本海濤法師是這樣說的,「妳突然回家,門打開看到老公跟別的女人躺在床上」、「你要馬上關起來」告訴自己「假的!」!



又有一位超狂法師,狂的程度已經超越了「海濤法師」?粉絲團《上班不要看》,昨晚貼出的搞笑影片,自稱「海浪法師」的男子,模仿「海濤法師」的「男人外遇是假」的論點,要來「開示」這一次被俄羅斯嫌犯盜領的第一銀行員工!原本海濤法師是這樣說的,「妳突然回家,門打開看到老公跟別的女人躺在床上」、「你要馬上關起來」告訴自己「假的!」!而這位海浪法師說了,「有一個銀行經理,一早到了公司,打開他的電腦一看,我們銀行的ATM怎麼全部被植入木馬程式啦,被盜領了八千萬元,這個經理該怎麼辦啊?」「趕快把電腦關起來,假的!」、「假的,趕快在辦公室外面念阿彌陀佛阿彌陀佛」「請問這個是真的還是假的?暫時的,因為這些錢不是你的錢,是客戶的錢,等到客戶發現了,打開存簿一看,哎呀我的錢怎麼都不見啦!帶著木棍球棒來找你,那個才是真的!」爆笑的模仿,笑翻網友,還有人當場向這位海浪法師告白「我喜歡你!!請跟我交往!!(假的)」、「萬般皆是假 唯有鐵棍真」、「快笑死⋯ 這演員有諧星光環」(即時新聞中心/綜合報導)

2016年7月12日 星期二

2016 07 12 左永安顧問 左府 台北(無極) 道德宮 台灣第一名模林志玲因為3年漏報薪資收入,被要求補稅與罰鍰819萬餘元,讓她相當不服氣,提出行政訴訟,結果她抗稅失敗,雖然罰鍰135萬餘元撤銷,但還是得補繳684萬餘元稅金。 林志玲並未放棄,據蘋果日報報導,她更為此申請大法官釋憲,主張她的收入是「執行業務所得」,可以扣除45%必要開銷後再報稅,而非薪資所得,認為法官認事用法不當。 但林志玲由於並未說明是相關規定是哪裡牴觸《憲法》,與《司法院大法官審理案件法》第5條第1項第2款規定不符,所以不受理她的釋憲聲請。

                                                    © Copyright© 中時電子報

「台灣第一名模」林志玲6年前被國稅局要求補稅,並遭台北高等行政法院判決敗訴,讓她相當不服氣,覺得判決打擊到她的工作士氣,決定上訴到底,據媒體報導,她還向司法院大法官申請釋憲,但大法官今(24日)決定不受理她的釋憲聲請。

林志玲因為3年漏報薪資收入,被要求補稅與罰鍰819萬餘元,讓她相當不服氣,提出行政訴訟,結果她抗稅失敗,雖然罰鍰135萬餘元撤銷,但還是得補繳684萬餘元稅金。

林志玲並未放棄,據蘋果日報報導,她更為此申請大法官釋憲,主張她的收入是「執行業務所得」,可以扣除45%必要開銷後再報稅,而非薪資所得,認為法官認事用法不當。

但林志玲由於並未說明是相關規定是哪裡牴觸《憲法》,與《司法院大法官審理案件法》第5條第1項第2款規定不符,所以不受理她的釋憲聲請。

2016年7月11日 星期一

2016 2017 左永安顧問 台師大 台大 EMBA TTQS 共通核心職能 PMP ICAP 台北無極道德宮 邱浩政 教授 組織行為與人力資源 組織文化組織文化:需要與組織策略、外在環境相互配合 表層文化:口號、故事、儀式、空間 深層文化:行為模式、不成文習慣



組織文化:需要與組織策略、外在環境相互配合

表層文化:口號、故事、儀式、空間 深層文化:行為模式、不成文習慣


組織文化的外顯表徵,

對於中低層人員較明顯 透過內部升遷,

有助於穩定組織文化

觀察文化的管道:象徵(符號)、故事、英雄榜、口號、儀式

奧迪AUDI: 

奧迪AUDI轎車的標誌為四個圓環,代表著合併前的四家公司。

這些公司 曾經是自行車、摩托車及小客車的生產廠家

由於該公司原是由4家公司合併 而成,因此每一環都是其中一個公司的象徵。


賓士BENZ: 

1909年6月申請戴姆勒公司登記了三叉星做為轎車的標誌,象徵著

 陸上、水上和空中的機械化.

1916年在它的四周加上了一個圓圈,

在圓的上方 鑲對了4個小星,下面有梅賽德斯“Mercedes”字樣。

是幸福的意思,意為戴姆勒生產的汽車將為車主們帶來幸福。 


大眾VOLKSWAGEN: 

大眾汽車公司的德文Volks Wagenwerk,意為大眾使用的汽 車,

標誌中的VW為全稱中頭一個字母。

標誌像是由三個用中指和食指作出的 “V”組成,

表示公司及其產品必勝-必勝-必勝。 


豐田TOYOTA: 

豐田公司的三個橢圓的標誌是從1990年初開始使用的。

標誌中的大橢圓代表地球,中間由兩個橢圓垂直組合成一個T字,代表豐田公司

它 象徵對未來的信心和雄心,還象徵著豐田公司立足於顧客,對顧客的保證,

象徵著用戶的心和汽車廠家的心是連在一起的,具有相互信賴感,

同時喻示 著豐田的高超技術和革新潛力。


寶馬BMW: 

寶馬標誌中間的藍白相間圖案,

代表藍天,白雲和旋轉不停的螺旋 漿,喻示寶馬公司淵源悠久的歷史,

象徵該公司過去在航空發動機技術方面的領先地位,

又象徵公司一貫宗旨和目標:

在廣闊的時空中,以先進的精湛 技術、最新的觀念,滿足顧客的最大願望,

反映了公司蓬勃向上的氣勢和日 新月異的新面貌。