2015年4月27日 星期一

女性接任執行長 通用汽車創舉
2013年12月11日 18:29
芭拉是第二代通用人,圖片來源:GM
芭拉是第二代通用人,圖片來源:GM
美國汽車業鉅子通用汽車(GM)10日宣布,現任董事長兼執行長艾克森決定提前退休,執行長遺缺將由掌管產品開發、採購與供應鏈的執行副總裁芭拉(Mary Barra),人事案2014年1月15日生效。這項任命乃業界創舉,汽車業過去不乏女性出掌行銷、設計與工程部門,但從未有女性出任執行長。
艾克森盛讚芭拉經驗豐富寬廣,認為她的管理與人際處理能力優異,對GM運作的認識也少有人能及。艾克森說:「對於公司未來發展方向,這位執行長懷抱遠見。芭拉是我看過最有天分的高層領導人之一,她能脫穎而出,獲董事會一致通過,並非性別或政治正確考量,而是她的才幹。」
*第二代通用人
12月24日滿52歲的芭拉,父親是通用退休的模具師傅,她18歲就以建教合作學生身分,到GM工程部實習,從基層工作幹起。通用後來資助她取得史丹福大學商業管理碩士,工程與企管雙重背景也讓她很快獲得賞識。
1990年代末期開始,芭拉便是公司重點栽培人才,前幾任執行長的通用資歷都不如她。2011年芭拉接管GM最大最複雜的部門──產品開發與供應鏈管理,負責設計、工程與品質。其中產品開發部門在GM宣告破產前許多年,便長期處於混亂狀態,但芭拉整頓成果有目共睹。
雖然是老通用人,芭拉並未被歸類為「搞壞公司那批人」,通用合作多年的華爾街投資人說:「她是『舊通用』最優秀的人,就競爭的角度來看,她想法也很現代。」芭拉身邊親近的人則形容:「就算承受巨大壓力,她始終能保持冷靜,她能把事情想清楚,她說話我會傾聽。」
另一名友人稱:「有些人新官上任上任大刀闊斧,不管下面人死活,芭拉不會,就算得裁掉某人,對方也會擁抱感謝她。她常說帶人要帶心,她是個很懂得激勵的領導人。」
*上任後挑戰
11月才被《財星》雜誌評選為汽車業10大最具影響力女性第一名的芭拉,上任後面對挑戰包括整頓GM營運成本、南美與印度市場的擴張、生產更多適合不同市場的車款(如小型車款Chevrolet Cruze),才能幫助好不容易爬出谷底的GM,再創新高峰。

歐洲汽車業鉅子德國福斯(Volkswagen AG)近來上演經營權大戰,現任董事長、也是福斯及保時捷的創辦人費迪南.保時捷(Ferdinand Porsche)的外孫費迪南.皮耶(Ferdinand Piëch)25日宣佈請辭,德國發行量最大的《畫報》(Bild)以「(執行長)文特寇恩勝出」下標,點明費迪南確實是這場梭哈的輸家,路透則稱皮耶落敗「代表了福斯一個時代的終結」。

作者: 李忠謙 | 風傳媒 – 2015年4月26日 

歐洲汽車業鉅子德國福斯(Volkswagen AG)近來上演經營權大戰,現任董事長、也是福斯及保時捷的創辦人費迪南.保時捷(Ferdinand Porsche)的外孫費迪南.皮耶(Ferdinand Piëch)25日宣佈請辭,德國發行量最大的《畫報》(Bild)以「(執行長)文特寇恩勝出」下標,點明費迪南確實是這場梭哈的輸家,路透則稱皮耶落敗「代表了福斯一個時代的終結」。
皮耶與文特寇恩的決裂,將帶給歐洲第一大車廠福斯什麼樣的衝擊呢?(美聯社)

系出名門 保時捷親外孫

高齡78歲的皮耶原是福斯汽車的董事長,他的外公保時捷是德國傳奇工程師,除了一手創立福斯汽車與跟自己同名的保時捷車廠,更是初代福斯金龜車(Beetle)與保時捷跑車的設計師,長期與納粹政權合作。皮耶為福斯掌舵逾20年,一度將這間德國的「國民汽車公司」(「Volkswagen」德文字面含義就是「國民車」)打造為全球汽車龍頭,前幾年時運不濟的豐田車廠也只能拱手讓座。\

不過這幾年福斯在美國市場表現不佳,皮耶月初對德國《明鏡》(Der Spiegel)雜誌點名67歲的執行長文特寇恩(Martin Winterkorn),指稱兩人關係「已變得疏遠」。一場福斯高層的內戰於是風雨欲來。

費迪南.保時捷向希特勒展示福斯的金龜車模型。戰後保時捷一度淪為「戰犯」。

遭老董點名 文特寇恩職位不保?

皮耶的這段告白正值福斯大幅削減成本與結構改組之際,皮耶老董顯然對執行長的表現不能認同。根據皮耶過去的習慣,只要他公開批評公司的領導階層,這就代表被批評者在福斯來日無多。但這個陣前換將的舉動,沒想到最終卻是「血統純正」的皮耶辭去董事長。原先要到2016年才任期屆滿的文特寇恩,上周提前在對其是否延任的表決裡跟頂頭上司直球對決。

眾叛親離 皮耶黯然辭職

皮耶原先的盤算是拔掉老臣文特寇恩,換上他親自挑選的福斯「儲君」貝恩德·皮徹斯里德(Bernd Pischetsrieder)擔任福斯執行長。但文特寇恩不但拒絕離開,在上周執委會的表決投票中,皮耶竟然還意外陷入1對5的絕對劣勢,連他的堂兄弟沃夫岡.保時捷(Wolfgang Porsche)都沒能站在他這邊,投下了反對票。這個6人小組發表聲明稱:「我們一致同意,過去數周確實讓公司的互信與成功合作蕩然無存。」

福斯近年努力壓低成本,圖為福斯在墨西哥的生產工廠。(美聯社)

路透稱福斯內部員工認為,皮耶會不惜任何代價阻止文特寇恩接班。但如今皮耶黯然辭去董事長,除了福斯的董事長身份不再,他與第二任妻子烏蘇拉(Ursula Piëch)也退出監事會。更重要的是,福斯的經營權之爭不僅只是一場茶壺裡的風暴,近年與豐田、通用(GM)爭奪全球汽車製造商龍頭的福斯,未來在經營策略與風格上可能都會發生相當程度的改變。

皮耶家族實力猶在 福斯高層還有得鬥

目前福斯董事長一直由監事會副主席胡伯(Berthold Huber)暫代,直到公司選出新董事長為止。皮耶雖然不再是福斯老董,但要說他從此淡出公司經營也不準確。因為皮耶-保時捷家族(Piech-Porsche)在福斯依舊舉足輕重,總共持有剛好過半數(51%)的投票權。而且皮耶雖然指揮不動高層換掉執行長,但這也不代表他提出的問題可以被忽略:包括福斯為何無法推出低價車輛扭轉市場劣勢。

文特寇恩介紹福斯在印度生產的Vento。(美聯社)

皮耶能在福斯集團掌權多年,靠的並不只是他的「血統純正」。他1993年接任福斯執行長時,該公司的體質與財務狀況十分糟糕,皮耶併購同業、積極縮減開支與德國車廠與生產線的工作時數,讓福斯在他擔任執行長的9年間,成為一間從省油小車到40噸大卡與頂級跑車都能生產的全球前三大車廠,公司也從10億歐元赤字變成26億歐元獲利。在2008年的保時捷併購危機中,2002年起擔任董事長的皮耶更反客為主,最終竟併購了保時捷。

今日的福斯集團是全球前10大公司,年產量超過1000萬輛,旗下擁有12個品牌,福斯與保時捷之外,還包括奧迪(Audi)、賓利(Bentley)、布卡堤(Bugatti)、杜卡迪(Ducati)、藍寶堅尼(Lamborghini)、Scania、Škoda、鈴木(Suzuki)。



2015年4月25日 星期六

2015 2016 左永安顧問 越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 社會企業責任 CSR個案討論 拉亞漢堡、麥味登、喜得炭火燒三明治 消保處表示,已要求業者立即下架不合格商品,若複抽又不符規定,主管機關衛福部將依「食品安全衛生管理法」開罰業者三萬至三百萬元罰鍰。拉亞漢堡新北市中和多倫多店使用的蛋,被驗出三項動物用藥,包括歐美德普、乃卡巴精、馬杜拉;因狀況不尋常,食安聯合稽查小組正追查源頭。台中逢甲大學附近的麥味登惠中店抽查時,架上只剩一個三明治,老闆當時堅持重新現做一個給消保官檢驗,但檢驗結果大腸桿菌群還是超標。A-bao台中美村店也是現場製作,但抽查原味雞腿吐司、蛋奶素三明治等,四項中就有三個檢體不合格,違規率最高。超夯的台中肉蛋吐司的明星商品肉蛋吐司,大腸桿菌群也超標;深受世新大學學生喜愛的台北市佳蒂早餐坊,被抽檢到的兩個三明治,大腸桿菌群也統統超標。

2015-04-25 03:14:08 聯合報 記者董俞佳/台北報導


行政院消保處會同各地衛生單位抽查全台卅家早餐店,檢驗生肉、蛋、三明治、蛋餅等商品,有十三家、四成三的店家共十七件商品被驗出不得檢出的動物用藥,或是大腸桿菌、大腸桿菌群超標,不少知名連鎖早餐店如拉亞漢堡、麥味登、喜得炭火燒三明治等都上了黑名單。
拉亞蛋驗出三動物用藥
消保處說,拉亞漢堡新北市中和多倫多店使用的蛋,被驗出三項動物用藥,包括歐美德普、乃卡巴精、馬杜拉;因狀況不尋常,食安聯合稽查小組正追查源頭。
消保官說,到台中逢甲大學附近的麥味登惠中店抽查時,架上只剩一個三明治,老闆當時堅持重新現做一個給消保官檢驗,但檢驗結果大腸桿菌群還是超標。
A-bao台中美村店也是現場製作,但抽查原味雞腿吐司、蛋奶素三明治等,四項中就有三個檢體不合格,違規率最高。
連鎖名店外,超夯的台中肉蛋吐司的明星商品肉蛋吐司,大腸桿菌群也超標;深受世新大學學生喜愛的台北市佳蒂早餐坊,被抽檢到的兩個三明治,大腸桿菌群也統統超標。
消保處表示,已要求業者立即下架不合格商品,若複抽又不符規定,主管機關衛福部將依「食品安全衛生管理法」開罰業者三萬至三百萬元罰鍰。
衛福部研究員闕麗卿表示,這次被驗出的動物用藥,對人體的危害並不大,民眾無須過度恐慌,以毒性最劇烈的乃卡巴精為例,每天要吃六千顆蛋,才會對人體產生影響;在自然狀況下,人體會自然排毒。
消保處表示,連鎖知名早餐店是很多人購買早餐的地方,但這些店家的食材通常不由總公司配送,而是店家自己進貨,顯示加盟店業者管理不夠確實。
消保官王德明建議,這次被發現有問題的早餐店幾乎衛生都不太好,建議民眾購買早餐時可觀察店家垃圾桶是否加蓋、砧板是否生食、熟食區隔、店員是否戴口罩、衛生帽等。



2015 2016 左永安顧問 越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 社會企業責任 CSR個案討論 農委會茶改場則建置茶葉基因資料庫,能有效辨別台茶和越南、印尼、泰國、中國大陸茶葉,準確率高達95%。台灣一年茶葉市場約有4萬5000公噸,但台灣茶葉只能供給三分之一,除了內銷之外,有些品質較好的茶葉則外銷至國外農委會茶葉改良場前場長陳右人指出 目前三分之二市售手搖杯茶飲原料可能來自越南茶葉改良場統計,台灣每年自行生產1萬5000公噸茶葉,而進口則有三萬噸茶葉,足足是台灣茶的一倍,在進口茶葉中,越南茶為大宗,約占成七成,其次是大陸茶葉、印尼、泰國。


2015 2016 左永安顧問 越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 社會企業責任 CSR個案討論 農委會茶改場則建置茶葉基因資料庫,能有效辨別台茶和越南、印尼、泰國、中國大陸茶葉,準確率高達95%。台灣一年茶葉市場約有4萬5000公噸,但台灣茶葉只能供給三分之一,除了內銷之外,有些品質較好的茶葉則外銷至國外農委會茶葉改良場前場長陳右人指出 目前三分之二市售手搖杯茶飲原料可能來自越南茶葉改良場統計,台灣每年自行生產1萬5000公噸茶葉,而進口則有三萬噸茶葉,足足是台灣茶的一倍,在進口茶葉中,越南茶為大宗,約占成七成,其次是大陸茶葉、印尼、泰國。

2015-04-25 13:21:15 聯合晚報 記者李樹人/台北報導

台灣人愛喝茶,但目前三分之二市售手搖杯茶飲原料可能來自越南,農委會茶葉改良場前場長陳右人指出,越南茶葉主要用於沖泡茶飲、罐裝茶飲和袋茶原料,如果未做好查驗工作,恐危及國人健康。
茶葉改良場統計,台灣每年自行生產1萬5000公噸茶葉,而進口則有三萬噸茶葉,足足是台灣茶的一倍,在進口茶葉中,越南茶為大宗,約占成七成,其次是大陸茶葉、印尼、泰國。
陳右人估,台灣一年茶葉市場約有4萬5000公噸,但台灣茶葉只能供給三分之一,除了內銷之外,有些品質較好的茶葉則外銷至國外,而國人又偏好茶飲,只好大量向越南買茶。
陳右人說,進口茶有農藥超標疑慮,而本土茶農在產茶過程品質管理良莠不齊,也令人擔憂。為此,從2015年起,茶葉改良場推廣「台灣茶葉產地網」,鼓勵台灣茶農自主登錄使用肥料、農藥等情況,追溯產銷記錄。
至於市面上常見混茶歪風,不肖業者以低價進口茶混充台灣高山茶銷售,為此,農委會茶改場則建置茶葉基因資料庫,能有效辨別台茶和越南、印尼、泰國、中國大陸茶葉,準確率高達95%。
陳右人說,透過分子標記判別茶種,僅能無法百分之百判讀,因為部分茶雖然是台灣品種,但被農民帶去中國大陸或其他地區栽種。由於各地生長氣候、水文、土地金屬含量不同,只要加驗金屬離子含量,就能判別產地。
由於茶葉葉片烘焙成茶葉後,只有專家能透過茶湯和茶色,判別國產茶或進口茶,一般民眾無法從茶葉外觀、口感、味道來分辨,陳右人指出,有關單位應加強稽查抽驗,並要求業者清楚標示產地。


2015年4月17日 星期五

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 阿爾弗雷德·阿德勒(Alfred Adler),奧地利維也納,心理學家及醫學博士,個體心理學派創始人。與佛洛伊德、榮格,並稱心理學界三巨頭。阿德勒開創個體心理學,影響了人際關係學大師戴爾・卡內基,有「自我啟發之父」的美稱。


阿爾弗雷德·阿德勒Alfred Adler),奧地利維也納,心理學家及醫學博士,個體心理學派創始人。與佛洛伊德、榮格,並稱心理學界三巨頭。阿德勒開創個體心理學,影響了人際關係學大師戴爾・卡內基,有「自我啟發之父」的美稱。
人生沒那麼困難,
是你讓人生變得複雜了,
其實,人生非常單純。
其實「人生一點也不辛苦,不痛苦」,是你故意「把自己的人生搞得非常辛苦、痛苦」,阿德勒舉了這般例子。 
「有兩種方法可以通過高度僅五英呎〈約1.5公尺〉的門,一種是挺直身子走過去,另一種是彎身走過去,若是採用第一種方法,勢必會撞到門頂。」也就是說,覺得「人生很辛苦、很痛苦」的人,就像挺直身子穿過門,結果就是撞到頭,要是能稍微彎身走過去,就能免受皮肉之痛。但大多數人都會怪罪「門太低」,而不是反省其實是沒有彎身的自己不好。
那麼,什麼樣的生活方式迫使人生滿是辛苦與痛苦?什麼樣的生活方式能讓人生變得單純?答案實在無法用一行字來表達。恐怕要閱讀這本書,進而能慢慢了解。現階段能傳達的是,當下的人生不是取決於「命運」和「過去」的創傷,而是自己的思考方式。正因如此,只要下定決心,人生就可以變得很單純,所以別再做挺直身子穿過門的事,也別再「把人生搞得很複雜」就行了。
責備一無是處的自己,
永遠無法得到幸福。
唯有勇氣認同現在的自己,
才能成為真正的強者。
阿德勒認為,要想克服自卑感,必須戒掉過度的迷思,也就是戒掉基本錯誤,但光是這樣無法克服自卑感。那麼,要如何思考才能克服自卑感呢?不是一味抹殺自己的無能,而是接受一無是處的自己。也就是說,不求做個完美的人,而是接受不完美的自己。
阿德勒的得意門生魯道夫.德瑞克斯,以阿德勒的思想為本,留下這樣的名言。人必須「擁有認同不完美的勇氣」,一味追求完美只會伴隨痛苦,為什麼呢?因為這世上沒有完美的人,要認同並喜歡有缺點、一無是處、真正的自己。「接受真正的自己」在心理學上稱為「接納自我」。「擁有認同不完美的勇氣」,這是為了接納自己最必要的東西,不是嗎?
不是ONLY IF(若能克服缺點)I'm OK,而是要有EVEN IF(就算有缺點)I'm OK 的勇氣,這就是「認同不完美的勇氣」。只有擁有這種勇氣的人,才能成為真正的強者,才能得到幸福。

所謂生活型態〈=性格〉,
就是人生設計圖,稱為人生的腳本。
只要改變生活型態,人生就會驟然改變。 
好友相聚時,有總是主導話題的人,也有沉默寡言,老是被邊緣化的人,阿德勒認為這種行動上的差異,是因為生活型態〈 =性格〉不同的緣故。希望「被別人接納」、「被別人喜歡」,抱持這種生活型態的人,習慣主導話題。相反的,總覺得「別人肯定會拒絕我」、「別人應該不會喜歡我」,抱持這種生活型態的人,往往插不上嘴。
所謂生活型態是指生活癖好、慣有的行為模式,也就是一般所說的個性、人格。但性格給人無法改變的印象過於強烈,所以阿德勒大膽使用「生活型態」這字眼取代,他認為生活型態不是「因果律」主張的天生的東西,而是可以依自己意思決定的東西,所以隨時都有改變的可能性。
沉默寡言,老是被邊緣化的人,不是「性格溫順」,而是「不相信別人的性格」、「覺得自己不可能被別人喜歡的性格」,只要找到隱藏在「溫順」深處的核心信念,改變這般信念,就能徹底改變行動與情感,也就是改變生活型態。
書名:接受不完美的勇氣:阿德勒100句人生革命
ALFRED ADLER 100 Words to Revolutionize Your Life
作者:小倉廣
譯者:楊明綺
出版社:遠流
出版日期:2015/02/01

2015年4月6日 星期一

跨領域 課程模組

跨領域 課程模組

一、產業分析與服務經濟模組
01 全球與台灣產業結構與趨勢分析
02 文化力與創意力第四波服務經濟之特質
03 新服務經濟學-服務價值鏈之革命
04 服務科學與服務創新

二、國際行銷與跨文化管理模組
05 國際市場開發策略與品牌國際化管理
06 商業談判與公關實務
07 國際產品通路與行銷策略
08 網路時代的跨文化商品組合

三、財務與營收管理模組
09 高階經營者須知的財會報表解讀
10 稅務會計與經營績效提升
11 與銀行打交道的財務融通技術
12 財務健康診斷的五力分析法

四、供應鏈競合管理與產業經濟模組
13 創新產業供應鏈生態之競合管理
14 全球化供應鏈管理與競合策略
15 運用產業經濟學之研究為經營願景導航
16 供應鏈管理方法與個案研究

五、創新設計與創新管理模組
17 創意工學概論與實作
18 創新管理與商業模式
19 構想展開與心智圖法應用
20 新產品開發企劃

六、科技法律與智權管理模組
21 智慧財產權法律概論
22 技術企劃與專利佈局
23 品牌經營與商標權維護
24 專利侵權鑑定與反向工程管理

七、科技人文趨勢與產業布局策略模組
25文創產業經營模式與管理
26全球化產業布局策略思考
27 High Tech & High Touch科技人文整合趨勢
28 文創產業創業經營與活動策畫

八、跨領域專案與產品管理模組
29 專案預測與品質規劃
30 專案規劃與心智圖法整合應用
31 專案成本與進度控制
32 跨領與整合專案管理個案研討

九、美學文創經濟
33色彩學與顧客關係管理
34美學經濟與設計力
35企業識別系統與智慧財產權
36數位傳播與整合行銷