2014年8月27日 星期三

2014 2015 左永安顧問 ISO 9001 :2015 提高企業經營管理規劃的效能:

 EMBA 世界經理文摘

提高企業經營管理規劃的效能:

1. 將由上而下目標設定列為優先要務,使 規劃 成為 明確的目標  設定  操練

    這始於由上而下的設定目標,然後 將目標設定作業 下達 下一層級。

2. 採取分析師的觀點,使用以價值為導向的評量指標,建立規劃、報告與預測系統

3. 降低   規劃的  詳細程度減少 規劃的  盈虧結算、產品數量  等繁復的數據。

4. 在每個階段應用不同程度的詳細資料,採用大方向的計畫,批准各項目標,

    等目標獲得批准後,再編列詳細的預算。

5. 縮短規畫周期,刻意在時間壓力下展開規劃,自然縮短規劃所持續的時間。

6. 在雄心和預測之間取得平衡,在目標的設定(雄心),

     和輕易但頻繁的預測(實際的結果)之間,取得平衡。

7. 保持適應力與彈性進行情境規劃使用沙盤推演技術,為環境的波動作好準備。

8. 重新思考激勵制度,創造聚焦於績效的企業文化,

    把激勵制度的重心放在實質績效的比較上避免員工隱藏實力、設

    定較低目標的作法。

9. 審慎地權衡取捨,在規劃的速度與深度之間取得平衡。

10. 釐清企業的治理和目標,使各事業之間的歧見再透明化,

     就企業如何向前邁進達到共識。