2014年5月5日 星期一


宏碁董事長施振榮昨(4)日表示,宏碁自建雲範圍涵蓋硬體、內容與裝置等,除了台灣廠商之外,也極力爭取國際大廠加入,要以「組聯盟打群架」的方式,搶攻雲端商機大餅。
他預告,宏碁將在5月29日舉行自建雲體驗中心開幕記者會,屆時首波自建雲盟友將對外亮相,初步估計至少有二位數的盟友加入,最快第3季推出新產品。
自建雲是宏碁此波改造的重點,施振榮為此馬不停蹄跑遍各地宣傳。


宏碁董事長施振榮將轉任Acer BOYC(自建雲)首席建構師,宏碁自建雲龍潭體驗中心預計本月廿九日開幕,展現宏碁由硬體跨入軟體的決心。
施振榮語重心長的表示,宏碁不可能再依靠PC,必需轉型到軟體產業。他說,宏碁不論在硬體、自建雲所要面對的產業戰役都已準備好,整個公司都「動起來」。
施振榮並指出,面對新領域的挑戰,未來公司要交棒給有能力、有新思維、年輕化的人才,不只董事長要具備這些特質,宏碁旗下各事業群的總經理也必需有新思維。
施振榮說,這次宏碁改造的世代交替,是一場接力式馬拉松,一定要確定「交棒」,而非「掉棒」,也不能像之前出現接棒者後繼無力,因此交棒過程會有一段新舊並行的交接時間。
除了組織「換腦袋」,為讓宏碁的第三波改造深植企業文化,宏碁的自建雲部門加入許多新兵,工員平均年紀只有卅歲出頭。
施振榮說,雖然自己年紀已大,仍樂於接受新的想法與觀念,去年底宏碁成立變革委員會,成員分別為施振榮、執行秘書長黃少華、執行長陳俊聖,就是希望引導Acer變革,向前邁進。他期許變革委員會最多存在三年,越早解散越好,因為當委員會解散之際,代表宏碁正式進入品牌新階段,恢復過去的競爭力。
施振榮還說,不僅國內的資訊通訊(ICT)產業要向前走,台灣的文創、服務、教育等產業,也需要開創新格局。他認為,台灣不缺人才、只缺舞台,台灣的人才一定要走向國際舞台,才能將自己的價值放大數十倍、甚至百倍。
事實上,不僅宏碁面臨新舊世代交替問題,發展超過廿年的台灣ICT產業,已出現掌舵者高齡化現象,在ICT產業競爭激烈且變化莫測的環境,交棒給年輕一輩的新血接班,發想創意,才能延續企業的活力,讓品牌價值在市場持續發光發熱。

聯合報╱記者周小仙/台北報導2014.05.05


宏碁董事長施振榮將轉任Acer BOYC(自建雲)首席建構師,宏碁自建雲龍潭體驗中心預計本月廿九日開幕,展現宏碁由硬體跨入軟體的決心。

施振榮語重心長的表示,宏碁不可能再依靠PC,必需轉型到軟體產業。他說,宏碁不論在硬體、自建雲所要面對的產業戰役都已準備好,整個公司都「動起來」。

施振榮並指出,面對新領域的挑戰,未來公司要交棒給有能力、有新思維、年輕化的人才,不只董事長要具備這些特質,宏碁旗下各事業群的總經理也必需有新思維。

施振榮說,這次宏碁改造的世代交替,是一場接力式馬拉松,一定要確定「交棒」,而非「掉棒」,也不能像之前出現接棒者後繼無力,因此交棒過程會有一段新舊並行的交接時間。

除了組織「換腦袋」,為讓宏碁的第三波改造深植企業文化,宏碁的自建雲部門加入許多新兵,工員平均年紀只有卅歲出頭。

施振榮說,雖然自己年紀已大,仍樂於接受新的想法與觀念,去年底宏碁成立變革委員會,成員分別為施振榮、執行秘書長黃少華、執行長陳俊聖,就是希望引導Acer變革,向前邁進。他期許變革委員會最多存在三年,越早解散越好,因為當委員會解散之際,代表宏碁正式進入品牌新階段,恢復過去的競爭力。

施振榮還說,不僅國內的資訊通訊(ICT)產業要向前走,台灣的文創、服務、教育等產業,也需要開創新格局。他認為,台灣不缺人才、只缺舞台,台灣的人才一定要走向國際舞台,才能將自己的價值放大數十倍、甚至百倍。

事實上,不僅宏碁面臨新舊世代交替問題,發展超過廿年的台灣ICT產業,已出現掌舵者高齡化現象,在ICT產業競爭激烈且變化莫測的環境,交棒給年輕一輩的新血接班,發想創意,才能延續企業的活力,讓品牌價值在市場持續發光發熱。

聯合報╱記者周小仙/台北報導2014.05.05



宏碁董事長施振榮昨天邀請媒體在自己家中公布Acer未來的發展願景,他指出,「自建雲」(Build Your Own Cloud)將是宏碁第三次改造的重要願景,也是宏碁轉型的王道思維,會從台灣出發,走向世界。

去年底回鍋擔任董事長的施振榮昨天在記者會上公開表示,他將在六月十八日「除役」,卸下董座戰袍,轉任宏碁自建雲首席建構師,與宏碁共同迎向未來十年的挑戰;新任董事長將於周四(八日)董事會上公布,六月十八日股東常會上改選。

陳俊聖接董座 需再磨練三年

至於去年從台積電延攬來的執行長陳俊聖,施振榮給予高度期望,不過,他認為,陳俊聖至少還需要三年的磨練時間,才有足夠歷練接下董事長;現在首要目標是善用宏碁的品牌價值與國際化組織,引領公司轉型。

施振榮強調,現在的科技產業不應只看短期、有形、當下的發展,應該將眼光放長,抓住「無形、未來」的價值。他說,未來宏碁發展的自建雲,將結合全球盟友打群體戰,在「雲時代」打造服務平台,創造高隱私、高資安、易用、省成本、永續發展的自建雲服務,大家齊心共創價值。

施振榮指出,自建雲是與美國、中國等成熟的雲端大咖競爭「不得不」的嘗試,或許短期對宏碁的挑戰很大,不過長遠來看,一旦轉型成功,後續競爭力相當大。因此自建雲部門是宏碁未來增聘新血與投入資源的重要單位,或許目前外界看衰宏碁,但宏碁會努力尋找認同自建雲構想的優秀人才,齊心努力。

我國際合作廠 自建雲招伙伴

他還表示,自建雲會朝企業與個人用戶兩大方面發展,企業部分將邀請全球盟友一起加入自建雲,結合硬體、內容、裝置的力量打團體戰,共創雲的價值,第一波會以台灣的國際合作廠商為首波伙伴,最快下半年就會看到相關服務產品推出,未來再將合作觸角延伸至東南亞、歐洲等其它國家。

個人用戶方面,宏碁將善用逾兩百萬人下載使用的APP資源,掌握消費者需求,初步先推出免費自建雲服務,並將服務平台打造更完善,未來再推出相關付費服務,提供有需求的消費者。

2014年5月3日

Google力推199美元11.6吋低價筆電Chromebook,微軟則以249美元的15.6吋低價筆電回擊,兩大作業系統價格戰開打,帶動個人電腦(PC)產業動起來,為台灣PC供應鏈挹注第2季成長動能。
Chromebook聲勢愈來愈大,嚴重影響微軟筆電生意,微軟在手機作業系統輸給蘋果與Google後,為穩住PC作業系統龍頭地位,勢必得背水一戰。
因此,微軟以每台補貼一半價格力推15.6吋的249美元低價筆電,正面迎戰Google。去年台灣代工廠每生產一台觸控筆電,要給微軟60美元,但微軟補助一半後,也就是只給30美元。
不過,去年觸控筆電市場需求起不來,今年微軟不推觸控,改推低價筆電,今年台灣代工廠每一台筆電要給微軟30美元,微軟也補貼一半即15美元。
【經濟日報╱記者蕭君暉/台北報導】


個人電腦(PC)換機潮從5月中啟動,249美元(約新台幣7,500元)的低價筆電成為主打焦點,品牌、組裝、面板與電池等PC供應鏈,第2季可望受惠鋪貨效應,帶動出貨量上揚,支撐業績表現。
WitsView研究部副理陳虹燕表示,第1季受到傳統淡季調整庫存影響,全球筆電出貨量4,050萬台,季減12%,第2季在各品牌新機上市與廠商策略性鋪貨下,整體出貨量應可挑戰季成長3%,為PC供應鏈注入一股暖流。
第2季筆電鋪貨效應,是為美國9月返校潮的PC商機先行暖身,若第2季中下旬低價筆電推出後,消費者反應熱烈,PC旺季效應可望在第3季全面爆發,外界樂觀預期,今年低價筆電的推出,應可讓台灣PC供應鏈看到久違的陽光。
WitsView研究部資深協理邱宇彬表示,2014年第2季筆電備貨重心,幾乎都是249美元低價筆電,惠普、戴爾、華碩與宏碁等,為應付第3季的歐美返校潮商機,紛紛在5月中下旬推出低價筆電,以搶攻消費性筆電市場大餅,屆時可望帶動台灣PC供應鏈廠業績開始成長。


圖/經濟日報提供
【2014/05/04 經濟日報】
經濟日報╱吳火生2014.05.04


遠山無樹、遠水無波,股市就像連綿山巒,總是起起伏伏,貼盤貼得太近有時容易失去方向,站定一段距離看盤,只要下個山峰比現在高,就不必為短暫下坡而心驚。
最近盤勢在9,000點附近進入短期沈潛調整,惟多頭市場基調不變,拉長投資時點,逢低可布局高殖利率、高扣抵率的雙高股,趨勢向上的物聯網、航太、LED產業,拉回留意半導體和蘋果供應鏈,以及沈潛一段時間的中概股等。
從數據和事件觀察,全球經濟維持復甦趨勢:美國4月ISM製造業指數攀至54.9、聯邦公開市場委員會FOMC持續按既定時程減少購債規模;歐洲繼愛爾蘭之後,葡萄牙也將從歐盟、IMF的紓困方案退場,近期需要注意的是烏克蘭情勢;中國大陸最新數據顯示,內需復甦、出口乏力,在官方政策引導下,我們維持第2季回升的預期;至於台灣,第1季外銷訂單年增2.7%,為近三年最大增幅,顯示隨國際市場正在復甦中。
台灣已採用IFRS制度,每年10月中企業得公布第3季季報,隔年3月底公布年報,期間有五個半月的財報空窗期,也是作夢和資金行情發展的期間;統計去年10月中以來,加權指數這段時間波段漲幅達10.8%、櫃買指數漲幅達24.4%。有道是,伸直手臂、揮拳無力,第2季適度整理,對下半年行情發展反而有利。
經過第1季堆高股價基期後,5月除了是報稅季節,10日、15日分別是4月營收和第1季季報公布截止日,到目前為止,重量級電子權值股法說普遍釋出正面訊息,包括率先登場的晶圓代工、光學鏡頭,以及4月30日登場的IC設計、封測和面板指標股,第1季表現普遍優異,未來展望也不看淡,呼應主計總處概估第1季經濟成長率3.04%、創近五季最高的看法,在此基礎下,未來即使回檔,大盤也將獲得有利支撐。
然而,過往經驗,愈靠近財報截止日,差於預期的財報出現頻率愈高,隨著重量法說漸入尾聲,盤勢增長動能將減弱,另外,台灣內部對能源議題、兩岸發展存有歧見,則是潛在不確定因子。
未來趁回檔,布局可從政策和產業趨勢兩方面思考。立法院財委會5月1日通過行政院所提「財政健全方案」相關修正案,其中和股市比較直接相關的有二:一,銀行及保險業的金融營業稅率由2%回復至5%;二,兩稅合一的股利所得扣抵率由100%減為50% 。
由於2016年申報2015年所得稅將顯現加稅效應,今年除權息還能享有100%扣抵率就彌足珍貴,兼具高殖利率、高扣抵率的雙高股,可為布局方向。
產業趨勢上,長線投資人不可錯過物聯網。張忠謀董事長在台灣半導體協會中談到下一個「Big Thing」就是「物聯網(Internet of Things)」,並點名未來半導體三大趨勢:先進封裝、感測器和低耗能電源產品。
其實物聯網是一個很大的構想,所需裝置、建設和商機驚人,據Cisco預估,2015年全球物聯網裝置數量可達250億個,2020年再倍增至500億個,Gartner也預測,2020年汽車、家電與消費等各種物品將全部連上網路,物聯網產業有機會創造高達1.9兆美元的商機,超越目前所有3C產品總和,雖然台灣無法成為物聯網主角,但部分IC設計公司已經領先布局,是長線可追蹤的焦點。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營 企業須以「公允價值」衡量金融工具、企業合併及資產減損等交易事件 在IFRS新制下,以前被列為業外收入的處分固定資產、匯兌利損、固定資產減損等,都列為營業內項目,公司的獲利也因此波動更大。流動比率及速動比率,長期投資占總資產比重 台股上市櫃公司將於5月15日公布第1季財報,投資人可掌握五大心法,從獲利能力、應收帳款與營收的比對、應收帳款周轉率、員工平均營業額與固定資產周轉率,以及自有資產與負債比,來找出潛力股,避開地雷股。

    經濟日報╱記者王淑以、李娟萍/台北報導 2014.05.04


台股上市櫃公司將於5月15日公布第1季財報,

投資人可掌握五大心法,從







來找出潛力股,避開地雷股。


綜合資誠會計事務所與法人報告,可歸納幾下列五大心法,


最重要的是在獲利能力部分,不僅是觀察每股稅後純益,

還要從損益表中看毛利率、純益率,以了解是否逐年或逐季走升,

如果是只發生一次性的收益,如處分土地或轉投資,則不宜列入投資評估。



蘋果供應鏈鏡頭大廠大立光的第1季財報為例,

毛利率達55.6%,高於市場分析師預估45%~46%,

也創下25季以來的新高數字。


大立光的毛利率創新高,外資法人立即調高大立光2014年每股獲利預估,

也激勵大立光股價大漲,向2,000元歷史天價挑戰。


第二,

比對應收帳款與營收的金額,光看營收成長是不夠的,

此時應查詢應收帳款的金額,若有不尋常的飆高,

一旦發應收帳款收不回來的情況時,就會造成公司損失。

因此,投資人宜提前對應收帳款異常的公司提高警覺,

更換投資標的,降低風險。


第三,

可檢視應收帳款周轉率。

一般而言,應收帳款周轉率愈低,平均收帳期間愈長,

應收帳款的收回越慢,呆帳風險也跟著提高。

若一家公司的應收帳款高,同時應收帳款周轉率卻異常降低,

表示追回款項轉為現金時間拖長,就是警訊。

第四,檢視員工平均營業額及固定資產周轉率

這兩項指標則須合在一起分析。


員工平均營業額是營收除以員工人數,

亦即每位員工所貢獻營運的金額。


固定資產周轉率則是公司固定資產投入營運,產生營收,

可再投資於固定資產的次數,比率愈高,

公司愈能有效運用其固定資產,並產生較高的營收。


若固定資產周轉率每年降低,但反向地員工平均營業額每年異常飆高,

代表帳務上可能有所疑問,投資人不能不留意。


第五,則要注意資產負債表中的自有資產比率及負債比率,

流動比率及速動比率,長期投資占總資產比重

例如中鋼的自有資金多,表示借款低,經營相對穩健。

分析獲利 本業擺第一

在IFRS新制下,以前被列為業外收入的

處分固定資產、

匯兌利損、

固定資產減損

等,都列為營業內項目,公司的獲利也因此波動更大。

舉例來說,

設備大廠漢微科公布單季稅後盈餘為5.84億元,

年增10.2%,單季每股獲利EPS為8.23元,超乎市場預期。

其中1.3億元為匯兌收益,獲利數字佳,主要即是業外匯兌收益加持。

漢微科本業表現雖也不錯,但第1季獲利特別突出的原因是匯兌收益,

外資對於漢微科的看法多空分歧,像高盛就認為,

這屬於一次性的收益,僅給予中立的投資評等,目標價並未調升。


IFRS也規定,企業須以「公允價值」

衡量金融工具、企業合併及資產減損等交易事件


因此,

企業轉投資事業價值,也會對獲利造成重大變化,

2013年第3季曾發生潤泰集團因

認列轉投資香港公司高鑫零售的投資收益600餘億元,

使得潤泰新、潤泰全獲利大暴衝。


不過,此事只是認列收益的時點問題,並未涉及投資人權益。